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投資者關(guān)系
公司的能耗、電耗等指標(biāo)是否能達(dá)到國(guó)家新的標(biāo)準(zhǔn)?Q
A 公司能耗水平逐年在改善,2013年達(dá)到了一個(gè)較好的水平,很多能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史。因余熱發(fā)電投運(yùn)和替代燃料使用,煤耗和能耗達(dá)標(biāo)無(wú)問題;不能達(dá)標(biāo)的指標(biāo)基本上是可比熟料綜合電耗與可比水泥綜合電耗,而不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線也基本上是球磨機(jī)配置的工廠,公司后期建設(shè)的新工廠采用立磨裝置,達(dá)標(biāo)毫無(wú)問題。部分高海拔和生產(chǎn)特種水泥的窯線,我們認(rèn)為,國(guó)家制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,有商榷之處。
去年華東水泥市場(chǎng)從第三季度起就一直比較好,請(qǐng)問王總怎么看今年湖北湖南水泥市場(chǎng)?基建地產(chǎn)需求如何?還有目前公司水泥出貨量大概多少?和同期相比如何?Q
A 湖北的水泥市場(chǎng)今年應(yīng)該比較穩(wěn)定;公司在湖南市場(chǎng)的表現(xiàn)應(yīng)該會(huì)比2013年略強(qiáng);今年的基建地產(chǎn)與去年的規(guī)模大體相當(dāng),湖北的基礎(chǔ)設(shè)施和基建投資還將保持一定的增長(zhǎng),這會(huì)保持一定比例的水泥需求。進(jìn)入三月份,公司的水泥出貨量逐漸恢復(fù),高峰期日出貨量達(dá)17萬(wàn)多噸,多數(shù)時(shí)候在14至15萬(wàn)噸。和同期相比,今年三月的出貨量稍強(qiáng)。
公司訴訟金額很大,這對(duì)公司的影響大嗎?Q
A 公司目前金額過百萬(wàn)的訴訟總計(jì)6項(xiàng),其中本公司起訴廣漢三星堆水泥有限公司13家股東一案,屬起訴與反起訴性質(zhì),金額雖然很大,但根據(jù)事實(shí),我們認(rèn)為公司勝訴的可能性很大。華新混凝土(武漢)有限公司起訴湖北國(guó)新置業(yè)有限公司等兩案,也屬起訴與反起訴性質(zhì),爭(zhēng)議金額很大,但需法院認(rèn)定才能為準(zhǔn)。北方重工集團(tuán)有限公司起訴華新水泥(恩平)有限公司一案,金額雖然達(dá)到25,850.78萬(wàn)元,但其中大部分屬于應(yīng)付支付工程款,雙方存在分歧的金額并不大。整體而言,公司當(dāng)前存在的訴訟,對(duì)公司不構(gòu)成重大影響。
我們?cè)?012年年報(bào)中曾提到在2013年要進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用控制,希求將噸費(fèi)用降低一定程度。但2013年年報(bào)中我們的銷售費(fèi)率和管理費(fèi)率仍較2012年持平或略有提高,僅財(cái)務(wù)費(fèi)率降下來(lái)。能否知道原因。Q
A 銷售費(fèi)用增長(zhǎng)主要是產(chǎn)銷量增長(zhǎng),尤其是混凝土產(chǎn)銷量增長(zhǎng),此使得運(yùn)輸費(fèi)用大幅增加,而在銷售及管理費(fèi)用中可控費(fèi)用依然是持平或略有下降;公司關(guān)注員工薪酬與企業(yè)發(fā)展和效益的同步提升,薪酬與薪酬所對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用增加。
中國(guó)當(dāng)前霧霾比較嚴(yán)重,請(qǐng)問國(guó)家將來(lái)會(huì)不會(huì)出臺(tái)新的政策加大對(duì)水泥行業(yè)的限制?Q
A 去年12月30日環(huán)保部出臺(tái)《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說,這是史上最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。由于新標(biāo)對(duì)環(huán)保要求的大幅提高,水泥企業(yè)環(huán)保投資和運(yùn)行成本將明顯增加。據(jù)測(cè)算,水泥企業(yè)除塵、脫硝等環(huán)保投資比例將達(dá)到10%至12%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行將增加水泥噸成本約12至15元。 可以預(yù)見,隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和國(guó)家加大環(huán)保力度,水泥行業(yè)的環(huán)保壓力將會(huì)越來(lái)越大。環(huán)境保護(hù)對(duì)水泥影響,主要體現(xiàn)為:一是嚴(yán)格限制行業(yè)新建產(chǎn)能;二是提高排放成本、加速落后產(chǎn)能的市場(chǎng)化淘汰;三是行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰計(jì)劃將得到政府層面更
公司2013年環(huán)保業(yè)務(wù)處理處置總量50.01萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)156%,2014年公司預(yù)計(jì)完成74萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)48%,主要有哪些增量來(lái)貢獻(xiàn)的?政府補(bǔ)貼這一塊大概是多少?Q
A 增量主要是來(lái)自湖北、湖南、河南信陽(yáng)、重慶奉節(jié)等地區(qū)建成的生活垃圾生態(tài)化處理項(xiàng)目。關(guān)于政府補(bǔ)貼,各地是有差異的。但很抱歉,具體的補(bǔ)貼量暫時(shí)還不便于透露。謝謝你的理解!
華新環(huán)保業(yè)務(wù)何時(shí)才能真正看出成效?Q
A 我們已經(jīng)取得了成效,如達(dá)到我們所希望的目標(biāo)時(shí),則取決于我們未來(lái)的發(fā)展進(jìn)度和各級(jí)政府對(duì)環(huán)境管理落實(shí)的力度。
這幾年華新水泥單位產(chǎn)品的煤耗、電耗同行業(yè)先進(jìn)水平相比,情況如何?Q
A 首先,華新的綜合煤耗連續(xù)三年呈下降趨勢(shì),與行業(yè)先進(jìn)水平相近,遠(yuǎn)好于行業(yè)平均;電耗與行業(yè)先進(jìn)值存在差距,但好于行業(yè)平均。
公司是計(jì)劃2017年達(dá)到2000萬(wàn)噸的環(huán)保處置能力嗎?13年環(huán)保處置量在50萬(wàn)噸左右,年報(bào)中提到環(huán)保項(xiàng)目因?yàn)橘Y源要求高所以進(jìn)度會(huì)有滯后,未來(lái)這一塊的進(jìn)度您怎么看?Q
A 2013年,我們已形成了280萬(wàn)噸處置能力,我們的5年計(jì)劃沒有改變,我們會(huì)繼續(xù)加大在環(huán)保領(lǐng)域項(xiàng)目開拓的力度。
說實(shí)話,我個(gè)人不太看好混凝土這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。我想聽聽李總您的看法,謝謝!Q
A 混凝土的主要問題在于應(yīng)收賬款太高和產(chǎn)業(yè)集中太低??v向一體化的協(xié)同度太低,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)條件和公平競(jìng)爭(zhēng)的狀況不佳,所以其產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展受到了一定的限制。
華新在控制成本方面提出了“聚焦成本”,請(qǐng)問這方面的具體措施包括哪些?成效如何?Q
A 措施:發(fā)揮公司專業(yè)委員會(huì)的指導(dǎo)作用,深入開展生產(chǎn)管理精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,使得成本管控意識(shí)深入人心,成本管控力度深入到車間和班組。堅(jiān)持落實(shí)維修變革,提高水泥工廠維修成本控制的主動(dòng)性。加強(qiáng)年度維修計(jì)劃的專業(yè)審核力度,減少無(wú)效維修和過度維修。引入維修監(jiān)理制,通過內(nèi)部專業(yè)第三方控制維修過程質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)工藝和操作水平,降低生產(chǎn)消耗。深化采購(gòu)和物流管理變革,提高價(jià)值貢獻(xiàn)。全面推行公司各事業(yè)部采購(gòu)、物流、工程、服務(wù)網(wǎng)上招標(biāo),建立了公開、透明的招標(biāo)平臺(tái),規(guī)范招標(biāo)行為,降低采購(gòu)成本。 ? 成效: 2013年,72%
華新在降低財(cái)務(wù)費(fèi)用上有何有效措施?Q
A 2014年公司會(huì)利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和資源,努力尋求更為經(jīng)濟(jì)和有效的籌資渠道,積極調(diào)整公司的債務(wù)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)籌資成本。同時(shí),公司會(huì)最大限度的進(jìn)行凈營(yíng)運(yùn)資金管理,通過集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行資金的合理調(diào)配,降低資金存量,減低總體有息負(fù)債,降低財(cái)務(wù)成本。
新目前余熱發(fā)電業(yè)務(wù)發(fā)展如何?在提高發(fā)電量上有何措施?Q
A 公司所有水泥熟料生產(chǎn)線都安裝了余熱發(fā)電,每年發(fā)電量逐步提高。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明公司的銷售費(fèi)用增長(zhǎng)較快,公司將采取什么樣的措施以降低銷售費(fèi)用?Q
A 公司2013年銷售費(fèi)用較2012年增長(zhǎng)32.04%,主要是因?yàn)楫a(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)所致。銷量的增長(zhǎng)與產(chǎn)品銷售相關(guān)的包裝袋費(fèi)用、裝卸力資費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、銷售傭金等同比大幅增長(zhǎng)。此外,因規(guī)模擴(kuò)張,員工人數(shù)增加,加之本年業(yè)績(jī)較上年同期大幅增長(zhǎng),員工薪酬費(fèi)用同比又有一定幅度的增長(zhǎng)。今后,公司會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化銷售相關(guān)業(yè)務(wù)流程,加大電商的銷售量,進(jìn)一步提升銷售人員業(yè)務(wù)能力,逐步降低銷售費(fèi)用水平。
公司環(huán)保業(yè)務(wù)作為縱向一體化戰(zhàn)略延伸相信公司是非常看重的,資本市場(chǎng)也很關(guān)注。但我們看到公司年報(bào)中顯示2013年環(huán)保業(yè)務(wù)投資僅完成計(jì)劃的13%,2014年計(jì)劃投資7.7億。似乎和我們計(jì)劃到2017年投資近200億規(guī)劃的差距挺大的。請(qǐng)您說下我們公司對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)至2017年總投資規(guī)劃額是否有變化,如果存在困難,難點(diǎn)在哪?Q
A 公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型的理念沒變,加大對(duì)環(huán)保事業(yè)的投資也沒有變。 去年沒有完成年度資本支出計(jì)劃,有內(nèi)外兩方面的因素:一方面公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,縮短前期審批、報(bào)建等的流程時(shí)間;另一方面加快和加大環(huán)保新項(xiàng)目的力度,也希望社會(huì)各界對(duì)我們的技術(shù)進(jìn)行宣傳和支持,在更多地區(qū)獲得更多的環(huán)保發(fā)展項(xiàng)目。

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