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走進華新
李總，您好！看了半天你們的網站找不到你的聯系方式，我想訊價PO32.5R的價格廣州黃埔港（FOB），50萬噸/每月，25kg/每包裝，總量600萬噸，付款方式信用證，我們出口到。請您看到消息后讓業(yè)務員與我聯系，我的電話是 香港：（852）96633209 國內電話：13662200148 唯卓有限公司 陳Q
A 公司網站商務中心有銷售公司業(yè)務電話，如還不清楚，可撥華新總機查詢，華新總機：0714——6224971。
問,華新三.四村今年以來就沒有收看到華新自辦節(jié)目了?是什么原因?為什么一,二村可以收看到呢?請問為什么不能解決呢?還望早日解決!!!!!!!!!!!!!!!!!!1Q
A 已通知華新電視臺處理這個問題，以后如出現這類情況，請直接與電視臺聯系
李總裁您好!我們是工程部在外搞項目建設的職工,聽說總部在對職工去年進行績效考評后,今年上調了工資.可我們至今無人問無人管. ---這本是小事一件,不該打擾您,可誰能夠告訴我們:我們應該怎么辦!?Q
A 請工程部作出說明。——項目部人員的新酬由崗位工資加補貼組成，目前項目部人員的崗位工資與崗位是相適應的。（工程部）
李總你好，我是清華大學的一位老師，我負責繼續(xù)教育學院的招生工作！在今年的8月17日有一期運營總監(jiān)的研修課，課程實戰(zhàn)性很強，您是不是派您手下的大將來進修一下！致辭！010-62702311李不疑老師靜侯！Q
A 如果有必要，相關部門會同你聯系。
尊敬的李總裁:您好!我是陽新公司的一名普通員工,從其他渠道得知華新公司各分公司都需要設立1名IT專管人員負責公司網絡和日常辦公設備的維護工作(陽新公司也一樣),但這樣一個招聘信息僅僅是在華新網上公布了出來,但分公司沒有公開招聘,也沒有張貼任何招聘啟事,導致陽新公司的人員名單直接由維修部上報給了技術中心,由軟件技術員兼職.我有實力也有信心作好這份工作,也能面對任何競爭,但沒有想到對我很重要的招聘竟然沒有公開招聘,就連公司內部招聘都不是啊,確實讓人很不甘心.我知道這個消息,距離網上發(fā)布消息的時間已經過了2個多月,還是和別人閑聊時偶爾聽到的,這樣的招聘能算是公開招聘的嗎?我還能報名么?期待總裁能回信,謝謝!Q
A 不難看出，你是一個具有較強進取心和工作熱情的員工。我們非常理解你希望競聘陽新公司IT專管員這一崗位的想法。但是各分子公司配備IT專管人員屬一般性的人事安排，各分子公司可以根據實際情況決定是否通過公開招聘方式確定相關人選，總部沒有統(tǒng)一要求公開招聘，網上也沒有登載相關招聘信息。你所聽到的相關消息是不準確的。公司重要的人員招聘信息會在公司網站公布，請你關注。至于你認為自己擔任IT專管員有優(yōu)勢，可以向陽新公司相關領導或總部IT管理部門反映，我們歡迎更多的人才脫穎而出。
尊敬的李總：不知我們華新總部是否要搬到武漢？？？Q
A 如果總部搬遷，網上會發(fā)布公告。
總裁,您好!我是你公司的一名員工,在這次與豪西蒙合作,在定員定崗定薪過程中,特別是在定崗的過程中,我建議要因地制宜,不能全盤套用一個模式,各個公司有它特有的形式,要適情而定.比如以前4人能完成得很好的工作,而現在要5人來做,是不是有點浪費人員,而在工作一線的卻要減人,他們說都是你來定的,不可以更改的,我想總裁你是一個跟著時代的領導人,不可能獨裁不會不考慮實際情況吧!希望能得到您的關心!否則等出了問題再彌補就成了忘羊補牢!Q
A 任何人說的話都可以更改；處理任何事情都要考慮實際情況。工作一線該減的人要減，該加的要加，該保留的要保留。根據公司總的編制要求，各分子公司是可以根據實際情況靈活掌握的。你可能在具體崗位人員配置上有自己的想法，完全可以以恰當的方式向你所在單位管理層反映。
你好!李總:請問為什么今年不對生產用料和備件進行招標采購呢?Q
A 請物資分公司予以說明?！S著市場的變化，近二年生產資料價格不斷上漲。如果在價格上漲期對生產所用原燃料和備件材料進行招標采購，會加大公司采購成本，對公司生產成本極為不利。公司現在執(zhí)行的物資采購價格是部分微調后的2004年物資采購招標價格。（物資分公司）
尊敬的李總裁您好: 隨著公司的快速發(fā)展,公司下屬分子公司越來越多,公司已在銷售、采購、財務、人力資源等方面實行了集團化統(tǒng)一管理，但員工的各項社會保險卻要求各分子公司分戶管理。由于大多數分子公司在外地，分戶管理給各分子公司員工社會保險的申報、繳納帶來諸多困難。社會保險分戶管理要求每家分子公司必須到黃石地稅部門辦理稅務登記、在黃石銀行開設銀行賬戶并且每家公司每月需派人回黃石辦理相關手續(xù)，同時各分子公司之間員工變動較為頻繁，特別是銷售人員。因此，建議公司對員工的社會保險實行集團化統(tǒng)一管理，費用由各分子公司承擔，以節(jié)約管理費用。Q
A 你所反映的問題和建議涉及面廣，情況也比較復雜，相關主管部門會認真研究。
7月18號的第5屆誠信論壇不知道陳董知道沒有,我想能代表黃石的企業(yè)只有貴公司了Q
A 很遺憾，我們沒收到這方面的相關信息。
總裁您好，我是湖北浠水人，在一個新加坡公司工作，我需要買符合下面要求的水泥： 1,符合BS 英國標準，24.5 。 2.50kg 包裝，6層包裝袋。 3,每月10000噸，總量150萬噸。 4.我們出口到中東。 我的聯絡電話：13906133141 EMAIL:sunhua@sinquest.com.sg Q
A 謝謝你對華新的關照。如果有必要，華新銷售公司會與你聯系。
我是小股東，聽說的一條供您參考：華新水泥采購安徽立特的濾袋是500多塊錢一條，而回扣就200元一條，，僅僅一條2500t/d的線窯尾要多少個濾袋？大家可想而知，他們吃了國家多少錢！ Q
A 你這條消息是從中國水泥網相關論壇看到的吧？公司早就注意到這條信息，相關部門已經進行了調查，目前還沒有任何證據證實。華新濾袋采購有嚴格的程序，公司也有嚴格的審計。如果你有確鑿的證據，可以繼續(xù)向公司相關監(jiān)管部門和主管領導反映。
尊敬李總裁： 我是恩施公司的一名員工，作為公司的一員我想我有義務對公司提出一些建議。我對我們公司正在進行的勞動競賽考核制度存在一定看法，首先采取競賽這種辦法我認為無可非議，但是如果這種辦法在實施的過程中變了味就對公司的生產產生了不利的一面，員工之間搞的不團結，當然更談不上團隊精神和凝聚力，另外既然這種辦法不能做到公平，公正，公開又有何意義。這樣長此以往終究會加劇矛盾，對公司的生產和發(fā)展無益，難道就沒有更好的管理辦法嗎？ Q
A 你對恩施公司正在實施的勞動競賽考核制度有些看法是可以理解的，因為任何規(guī)章制度不可能十全十美，必須在具體的實踐中不斷修正和完善?？赡苣氵€有一些更具體的想法和建議，希望你大膽地向恩施公司管理層及相關職能部門反映，相信他們會歡迎并充分考慮各方面的意見。
李總:華新二村居委會在項目沒有得到批準的情況下，擅自在二村內新建娛樂室，引起了二村居民的強烈抗議，居民聯名上訪，政府有關部門在經過調查核實后責令停止建房，并要求居委會拆除已建房屋，可是居委會在停工3個月后又擅自再次動工，還新招了不少民工，加班加點趕進度，擾得附近居民難以睡上一個好覺，請您下令相關部門責辦此事為感！Q
A 此問題政府及相關部門已在協商處理，公司也會予以關注。
尊敬的李總：您好！我是公司的一名職員，在工作中時常會遇到一些重要文件資料不知該找哪個部門提供或是找到了部門可是相關人員也不知道資料在何處的情形，此外有少數重要的資料、技術成果、專利甚至只在一些技術人員手中而沒有真正意義上的成為公司的資產，同時現在公司人員流動較為頻繁，如果在流動的時候沒有交接或交接不到位，就很可能會使公司的重要資料、無形資產流失，這將對公司造成損失。我個人認為如果公司分部門分領域逐層建立起一個完善的重要技術資料、權證的（電子）檔案中心，再根據資料的保密程度設立閱覽權限，如對于重要資料一般人員只能查到索引（資料名稱），必須憑相關領導的簽單才能到存檔部門找資料。希望這樣能對公司重要資料保存的完整性起到一定的作用。 預祝公司發(fā)展得越來越強大！ Q
A 謝謝你的建議，相關部門會引起重視。，
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