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公司是否從市場發(fā)貨量來判斷市場行情？Q
A 公司是從發(fā)貨量來判斷市場基本情況。目前，公司出貨量比較好（日發(fā)貨量在15萬噸以上），這得益于：1、對市場開發(fā)和調整，2、市場有所回暖。
如何看待新建與并購去產能化的擴張策略？Q
A 并購項目相比較新建項目其運行成本高、運行效率低，但在行業(yè)產能全面過剩的情況下，從保持和控制全國各區(qū)域水泥市場的平衡角度看，必須靠并購做減法。
華新在并購標的選擇上有何要求？公司混凝土的發(fā)展戰(zhàn)略？公司財務資本支出較多，那么依靠哪些渠道解決資金問題？Q
A 華新在做并購項目時，不是簡單看企業(yè)規(guī)模及其標的價格，而是根據自己發(fā)展戰(zhàn)略進行并購。并購需要考慮到以下幾方面：一看是否有利于加強公司在該區(qū)域市場地位和影響力，二看是否填補公司在該區(qū)域市場空白和相關區(qū)域形成市場影響力和地位；另外還取決于公司對該企業(yè)估值的認可，包括有形、無形資產以及其潛在風險的判斷。 混凝土：華新混凝土戰(zhàn)略遵循著穩(wěn)健的策略。它可以加強該地區(qū)公司水泥銷售的影響力和對水泥支撐力，混凝土也會給公司帶來潛在投資價值。華新混凝土公司大多建在公司水泥基地周邊，這有利于公司實施縱向一體化戰(zhàn)略。 融資：華新一直秉承穩(wěn)健的財務策略，謹慎地控制財務支出（量入為出），保持平穩(wěn)的資產負債率；對到期貸款、企業(yè)債券以及未來資金需求，我們滾動做24個月資金需求計劃來維持支出計劃。
湖北新增產能情況，以及收購華祥水泥后預期該公司今年盈利情況？ Q
A 湖北是少數(shù)新增產能控制得較好的省份，今年全省并無新增產能，該市場供需還較為理想。 收購的企業(yè)運營、管理水平等需要進行整改，進一步提升其整體盈利和管理水平。
公司今年水泥資本支出情況如何？去年公司三費上升較快，那么今年有什么舉措來控制三費？Q
A 資本支出：一是新建項目，境外塔吉克斯坦亞灣項目和湖南桑植項目，二是已投產項目的應付款，三是收購項目（廣東金鷹實德項目）資本支出。 三項費用：財務費用從降低貸款金額、置換貸款種類（利率）、控制賬面資金等方面控制；銷售費用管控體系一直處于變革中，華新根據不同區(qū)域市場，按照內部銷售系統(tǒng)進行考核；管理費用，去年上半年制定新的管理制度的實施，將會對管理費用的支出進行嚴格控制，預計今年管理費用會有所下降。
公司于近期推出了股權激勵計劃，其中一項行權條件是年凈利潤增長率不低于25%，華新如何在水泥這一周期性過剩行業(yè)中保證該增長水平？Q
A 華新價值增長途徑：1、加快水泥并購整合，加強公司所在區(qū)域內市場影響力和運行效率；2、實施縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，水泥與混凝土、骨料縱向發(fā)展，延伸水泥價值鏈；3、加大環(huán)保產業(yè)投入，打造環(huán)保產業(yè)，并在這一過程中獲得回報；4、信息化嫁到傳統(tǒng)產業(yè)上，用信息化手段為水泥這一傳統(tǒng)產業(yè)進行增值服務。以上四大戰(zhàn)略的實施將是華新有別于同業(yè)競爭者并保持較高利潤增長水平的保障。
目前，國家對水泥窯處理垃圾有何相關政策？Q
A 華新水泥窯協(xié)同處置生活垃圾仍處于比較困難的時期。目前，焚燒發(fā)電等生活垃圾處置行業(yè)，不僅有地方政府的垃圾處置補貼，而且享受著國家電網給予的上網電價補貼，而國家還未出臺“水泥窯協(xié)同處置生活垃圾”的相關補貼政策。 華新水泥窯協(xié)同處置系統(tǒng)能夠達到干凈、徹底、無害化的處理效果，在對該系統(tǒng)全處理過程中數(shù)百組檢測數(shù)據進行分析后發(fā)現(xiàn)，我們各項排放指標遠低于國家排放標準，并達到了國際先進水平。希望在華新廢棄物處理形成產業(yè)化后，能夠推動國家出臺對該產業(yè)的補貼政策。
2013年華新在環(huán)保業(yè)務上投入預算較大，其主要投入在哪些領域？Q
A 華新對環(huán)保的投入主要在廢棄物處理行業(yè)的業(yè)務拓展方面。公司已完成包括生活垃圾、市政污泥、危險廢棄物、水域漂浮物和污染土六大類廢棄物處理平臺的建設，并逐漸開始形成產業(yè)化。 目前，公司武穴（350噸/天）和赤壁（300噸/天）的生活垃圾處置項目已運行投產，武漢（1000噸/天）項目6月份將投產，信陽、株洲、襄樊、十堰、重慶、珠海等8個地區(qū)的生活垃圾處置已經開工建設；公司在武漢的日處理200噸和黃石日處理100噸的市政污泥生產線已經運行一年多，華新水泥窯協(xié)同處置市政污泥已經開始形成產業(yè)化。
華新在各領域的市場銷售比例，較前些年有哪些變化？Q
A 華新銷售市場主要為農村市場、重點工程、混凝土三大塊，三者比例約為1：1：1。 三塊市場分析：1、農村市場：華新積極推行CRM項目、華新網上商城等營銷模式，擴大該市場的銷售，預計該市場的銷售量將會增長；2、重點工程：國內鐵路、公路等基礎設置還在持續(xù)建設中，該市場預計將表現(xiàn)的比較平穩(wěn)；3、混凝土市場：從今年的房地產數(shù)據分析來看，該塊業(yè)務的需求量也不會有太大的變化。
二季度水泥行業(yè)形勢和公司水泥成本的走勢如何？Q
A 二季度市場行情也較去年同期“偏暖”，水泥平均價格維持在較去年高一點的水平。 隨著煤炭價格的下調，電力公司發(fā)電成本的下降，電價上調預期隨之消失，而煤炭和電力兩項占華新75%的變動成本，故煤電的穩(wěn)定給華新的成本控制帶來了空間；此外，公司一系列技術和管理措施的實施也使得各項消耗指標持續(xù)下降。預計公司的水泥成本平均成本較去年將下降10元/噸。
您好！我是華新的一名化學分析工，聽說最近把化學分析崗位的退休年齡由45歲改為50歲是真的嗎？誠待回復！Q
A 你好。水泥行業(yè)的化學分析工屬國家提前退休工種（崗位）； 按國發(fā)（78）104號文，在提前退休工種（崗位）工作滿一定年限可提前退休。即女滿45周歲，男滿55周歲后，可申請辦理正式退休，對曾從事過提前退休工種的，現(xiàn)在管理、技術崗位的女員工需滿50周歲；一直以來媒體中時有修改退休年齡的報道，但均無正式文件；但提前退休工種（崗位）的規(guī)定正在自行終止，這是因為：在提前退休工種（崗位）工作滿一定年限只計算1999年底前的工作時間，即2000年以后的工作時間不再作為提前退休工種（崗位）的工作年限。也就是說2000年以后工作在像化學分析這樣原可以提前退休的員工，按現(xiàn)行政策其提前退休工種工作年限不能與2000年前的累計，若達不到年限則不能提前退休。
您好我是永吉高速17合同段項目部物資部的，我想咨詢和采購你們的水泥，量較大，但沒有你們相關部門的聯(lián)系方式，能否告知呢？Q
A 你好，請聯(lián)系業(yè)務支持服務中心營銷部朱紅兵，電話13307234699。
請問公司目前混凝土業(yè)務研發(fā)投入的主要方向是什么？Q
A 華新混凝土技術研發(fā)中心由三個教授、一個教授級高工、五個碩士畢業(yè)生、一個在讀博士、三個在讀碩士等高學歷團隊構成。我們目前的研發(fā)主要立足于綠色低碳環(huán)保的產品和解決方案。傳統(tǒng)的混凝土企業(yè)更多的關注于生產過程中的管控，華新混凝土技術中心不但負責對生產運營中的質量管控，也負責對新技術、新產品、新的解決方案的研究和應用。我們歡迎更多的專家學者和有志青年加入到高速發(fā)展的華新混凝土團隊中來。
幾年前曾看到報道說，華新水泥將企業(yè)社會責任納入了公司核心戰(zhàn)略。請問，華新水泥作為大型上市公司，百年老字號，目前是如何致力于企業(yè)社會責任的？Q
A 安全生產：公司在安全設施投入上花了很大的力氣，通過實施“鼓勵員工發(fā)現(xiàn)安全隱患”、“安全領導力培訓”的等項目，安全管理水平有提高。員工工傷、工亡事故率有所改善。 清潔生產：不斷加大水泥行業(yè)排放總量控制和監(jiān)管力度！對照新國標，有效控制工廠跑、冒、滴、漏，推行固體廢棄物零排放、裝包系統(tǒng)改造，開展燃燒工藝的優(yōu)化和技術改造。技術中心組織制定整體解決實施方案計劃。 技術創(chuàng)新：大力開展環(huán)保技術自主研發(fā)和應用性研究，組建了污泥研究實驗室。目前在生活垃圾、市政污泥、污染土、水域漂浮物處置等方面已申報發(fā)明專利和實用新型專利45項，其中8項發(fā)明專利，28項實用新型專利已獲得授權。以華新技術為藍本的“生活垃圾預處理及水泥窯協(xié)同處理技術”被列入國家發(fā)改委、環(huán)保部、工信部等相關部門頒發(fā)的第一批“國家鼓勵的循環(huán)經濟技術、工藝和設備名錄”。
華新水泥過去幾年、今后一段時間都會擴張發(fā)展，請問公司如何在發(fā)展與股利分配之間尋求平衡？Q
A 公司的發(fā)展規(guī)模與回報股東是一個相互依存的問題。高質量的發(fā)展能給股東帶來良好的回報，良好的回報又會贏得投資者的對公司發(fā)展的信心、對管理團隊的信任。一直以來華新水泥非常重視發(fā)展的效率，也很重視對股東的回報問題。從近三年的股利分配來看，相對于同行業(yè)的其他上市公司，我相信華新水泥給股東的回報應該是能得到認可的。
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