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走進(jìn)華新
總裁大人:回復(fù)是大家的愿望,因?yàn)榻o你寫(xiě)信本身就要鼓起很大的勇氣.所以"所有的信件都會(huì)處理,關(guān)系到工作改進(jìn)問(wèn)題會(huì)責(zé)成相關(guān)單位采取措施或向公司作出說(shuō)明"使我們感覺(jué)受到尊重,但是"但不一定都公開(kāi)回復(fù)"又讓我們感到遺憾,建議責(zé)成有關(guān)人員對(duì)"不一定都公開(kāi)回復(fù)"的信函的處理方向作一提示行嗎?。Q
A "不一定都公開(kāi)回復(fù)”不等于不回復(fù),只要有聯(lián)系方式(聯(lián)系方式會(huì)保密),公司辦公室會(huì)用不同的方式進(jìn)行回復(fù)或提示處理方向(廣告信件除外)。
武穴公司礦山部員工長(zhǎng)期夜班,為公司避峰節(jié)電,可工人卻沒(méi)有得到一點(diǎn)實(shí)惠。我們迫切要求上早班。Q
A 請(qǐng)武穴公司予以回復(fù)?!獮榱私档臀溲ǚ止镜纳a(chǎn)成本消耗,武穴分公司的領(lǐng)導(dǎo)采取了許多措施,組織安排礦山部的員工在一段時(shí)間內(nèi)上夜班是其中的措施之一,并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)為了調(diào)動(dòng)員工上夜班的積極性,依照武穴分公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法》規(guī)定,在月度獎(jiǎng)金考評(píng)中,已就此事對(duì)員工所在單位,即礦山部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),這些獎(jiǎng)勵(lì)資金,除該部的倆位主要負(fù)責(zé)人和上常日班的員工外,已全部作為當(dāng)月獎(jiǎng)金隨工資一起發(fā)給礦山部的所有上夜班的員工,并有單據(jù)可查。目前,對(duì)長(zhǎng)期上夜班的員工,根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,已將他們的班次適當(dāng)進(jìn)行了調(diào)整。(武穴公司)
總裁先生,您好, 我是武穴的一名員工,我最大的擔(dān)心就是武穴的管理太差,好多事與我們想像的太遠(yuǎn)了。有的部門(mén)長(zhǎng)期連工資單都看不到,我真不相信,這里面有什么不可告人的嗎?Q
A 請(qǐng)武穴公司予以回復(fù)?!溲ǚ止镜念I(lǐng)導(dǎo),在加強(qiáng)對(duì)新公司的管理上是下了許多功夫的,2005年武穴分公司所取得的各項(xiàng)成績(jī)或獲得的許多榮譽(yù)足可以證明這一點(diǎn)。在公司員工的薪酬分配上,武穴分公司實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則;在工資單的管理上,是嚴(yán)格按照公司的管理程序辦理的,即每月行政管理部按時(shí)將每位員工的工資單發(fā)到各部門(mén),然后由各部門(mén)再安排專(zhuān)人發(fā)給每位員工,讓每位員工知悉自己的每月所得的勞動(dòng)報(bào)酬。關(guān)于反映有的部門(mén)員工長(zhǎng)期看不到工資單的問(wèn)題,武穴分公司將作為一個(gè)重要方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。如屬實(shí),將嚴(yán)格按照武穴分公司的相關(guān)規(guī)定予以處理。(武穴公司)
李總裁:你好!華新向外擴(kuò)張 李總裁:你好!近幾年隨著華新向外發(fā)展擴(kuò)張黃石已有大量員工長(zhǎng)期在外,為華新昌盛繁榮在默默地付出。在這其間起用了大批的年青人,讓他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧媳M情發(fā)揮著自己的光和熱。但生活問(wèn)題沒(méi)有徹底解決,我夫妻2人都是華新員工,我在宜昌公司愛(ài)人在陽(yáng)新公司一個(gè)東一個(gè)西。公司長(zhǎng)期提倡以人為本,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能徹底解決夫妻團(tuán)聚問(wèn)題!使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦懈脼槿A新全身心地工作。 我夫妻2人都是華新員工,現(xiàn)在我在宜昌公司愛(ài)人在陽(yáng)新公司。請(qǐng)問(wèn)象我們這樣的雙職工能否解決夫妻團(tuán)聚的問(wèn)題?Q
A 你可以先向宜昌公司提出自己的要求。類(lèi)似這樣的情況,當(dāng)事者首先要向本單位提出自己的意見(jiàn),相信各單位會(huì)在力所能及的情況下,盡力協(xié)調(diào)解決。
李總裁: 您好! 我是銷(xiāo)售公司總部的一名管理人員,我感覺(jué)我們公司只是注重自己的發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)部門(mén)在關(guān)注現(xiàn)在和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,缺乏對(duì)其戰(zhàn)略研究,導(dǎo)致沒(méi)有駕馭主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,不管是銷(xiāo)售旺季和淡季的到來(lái),還要先看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何反映,再制定對(duì)策,總有一種被別人牽著鼻子走的感覺(jué),我認(rèn)為要改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下生存,不但要做大自己,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,還要細(xì)心研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,依據(jù)自己的意圖制定詳細(xì)的作戰(zhàn)方案,那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是需要幾年拖垮的;那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是需要有針對(duì)性擊拖垮的;那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們可利用的、那些做法是可以提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本的,要形成戰(zhàn)略報(bào)告。蔣介石說(shuō):攘外必須先安內(nèi)。我覺(jué)得現(xiàn)階段很適合華新現(xiàn)狀,我們必須著重對(duì)雷山、華祥、鹿峰進(jìn)行戰(zhàn)略研究,研究它的銷(xiāo)售渠道、價(jià)格成本、原材料成本、稅負(fù)情況、地方政策等,與我公司成本一一比較,對(duì)我公司大力開(kāi)展降成本管理也有啟發(fā),只有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況了如指掌后,面對(duì)市場(chǎng)的旺季和淡季就能先人一步制定出有針對(duì)性的政策,等時(shí)機(jī)成熟后,就會(huì)是我為刀杵,它為魚(yú)肉的局面。漠視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,等于養(yǎng)虎為患,海螺對(duì)付萬(wàn)年可能是最好的例子。 我們相信在李總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,憑著公司近幾年的高速發(fā)展,實(shí)力的壯大,隨著Holcim公司的入主,國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和資本的注入,公司完全有能力、也應(yīng)該在湖北、乃至于其他地區(qū)起主導(dǎo)地位。將亞?wèn)|逼出武漢,將其在江西與海螺在華東地區(qū)撕殺。 Q
A 你的建議不錯(cuò),相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作,尤其是銷(xiāo)售公司。
李總裁:我看《總裁信箱》中好多問(wèn)題沒(méi)有給予答復(fù),難免給熱心觀眾留下遺憾。當(dāng)然,你工作忙,可以理解。但你的秘書(shū)(相關(guān)管理人員)應(yīng)該對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予答復(fù)或解釋。只有這樣,《總裁信箱》才有生命力!Q
A 所有的信件都會(huì)處理,關(guān)系到工作改進(jìn)問(wèn)題會(huì)責(zé)成相關(guān)單位采取措施或向公司作出說(shuō)明,但不一定都公開(kāi)回復(fù)。如果你認(rèn)為問(wèn)題重要,那就請(qǐng)講詳細(xì)一些,或者留下聯(lián)系方式(會(huì)保密)深人交流。謝謝!(2006.3.9)
李總裁: 拿著<華新MWFT/生產(chǎn)人員培訓(xùn)>宣傳單,對(duì)照<企業(yè)文化>的相關(guān)欄目,再看加盟豪西盟的消息,震驚?茫然?本來(lái),華新人在外是靠老幾輩人留下的名聲打天下的,如果再不注重企業(yè)對(duì)外的形象,憑著某些人自以為是的大學(xué)本本,自我淘醉的制作一些違背企業(yè)形象的華而不實(shí)的東西,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力又如何提及.企業(yè)形象戰(zhàn)略/企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略又作何說(shuō)!再,<企業(yè)文化>的90%的欄目?jī)?nèi)容竟是2004年加入的,您不覺(jué)得奇怪嗎?Q
A 請(qǐng)你說(shuō)具體一些。(2006.3.9)
李總裁:您好!我是湖北大學(xué)2002屆定向到貴公司的學(xué)生,今年大學(xué)畢業(yè)!我想請(qǐng)教一下,我畢業(yè)后是否應(yīng)該到貴公司上班,當(dāng)然我是很希望能到公司工作的!我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是金融學(xué),所學(xué)課程包括了公司財(cái)務(wù),會(huì)計(jì),證券,貿(mào)易等方面!如果可以到公司工作,憲兵感請(qǐng)教一下怎樣跟你們?nèi)〉寐?lián)系!Q
A 前面已有相關(guān)的回復(fù),請(qǐng)你參閱,具體情況還是要同人力資源部咨詢(xún)。(2006.3.9)
李總裁:我是一名駐外公司員工,愛(ài)人在黃石公司工作。聽(tīng)說(shuō)黃石公司準(zhǔn)備搞定員、分流。不知道李總裁對(duì)駐外公司員工家屬是否有所考慮。象我一樣很多駐外員工的家屬留在黃石公司,他們要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)教育、要承擔(dān)對(duì)雙方父母的照顧、要承擔(dān)工作的壓力等等,或多或少可能會(huì)影響工作。黃石公司會(huì)不會(huì)象“卸磨殺驢”,將這些家屬分流到別的公司?因?yàn)槲覀冞@些當(dāng)年的骨干再也不能為黃石公司效力。請(qǐng)總裁考慮。Q
A 相信黃石公司會(huì)綜合考慮。
李總裁:最近才了解我一年后可能工作的單位——華新集團(tuán),之所以這樣講因?yàn)槲沂俏錆h理工大學(xué)定向到貴公司的畢業(yè)生! 這里 我冒昧的請(qǐng)教我明年畢業(yè)是不是就必須按照合同到公司上班?當(dāng)然這樣我求之不得!這其中的程序是怎樣的呢? 當(dāng)然,我一定會(huì)學(xué)好我相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)課程也才好能夠更適應(yīng)相應(yīng)的崗位,服從公司合理的安排!我本專(zhuān)業(yè)是 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 另外現(xiàn)在正修讀武漢大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士雙學(xué)位。在此,見(jiàn)諒我的冒昧問(wèn)題!祝愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上??!謝謝!Q
A 定向到華新的高校畢業(yè)生如果申請(qǐng)到華新工作,人力資源部會(huì)到所在學(xué)校了解情況,根據(jù)公司的需要和本人的條件決定是否錄用。(2006.3.9)
李總裁,隨著公司發(fā)展的需要,華新個(gè)員工逐步分流到各地的分子公司,但我們的醫(yī)療保險(xiǎn)都是在黃石辦理的,在外地醫(yī)療卡根本不能使用,也就無(wú)法享受醫(yī)保服務(wù),希望公司能和各個(gè)分子公司所在地的醫(yī)保機(jī)構(gòu)協(xié)商,找到一個(gè)合理的解決方法。Q
A 你反映的問(wèn)題已責(zé)成人力資源部解決。(2006.3.9)
尊敬的李總 您好 我想找到貴公司柱上海辦事處,想在貴公司購(gòu)買(mǎi)散裝水泥。具體事宜想找貴公司的銷(xiāo)售人員聯(lián)系,請(qǐng)問(wèn)能告訴我地址嗎? Q
A 請(qǐng)查閱華新網(wǎng)站相關(guān)商務(wù)的窗口。
尊敬的李總:您好!我是長(zhǎng)江大學(xué)(原江漢石油學(xué)院)06屆化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,是黃石本地人,非常希望到貴公司工作,請(qǐng)問(wèn)貴公司今年有招聘的計(jì)劃嗎?感謝您的回復(fù)!Q
A 公司每年都會(huì)引進(jìn)部分大學(xué)生,請(qǐng)你與公司人力資源部聯(lián)系。(2006.3.3)
李總裁,您好!我是97年武漢大學(xué)畢業(yè)的本科生,在黃石工作了一年多后到了深圳。多年來(lái)一直關(guān)注著黃石的發(fā)展,希望有一天能回到給我最初夢(mèng)想的地方。我一直致力于企業(yè)的IT信息系統(tǒng)建設(shè),主持、參與過(guò)現(xiàn)在公司的多個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施以及運(yùn)營(yíng)維護(hù),包括與用友公司合作的公司ERP系統(tǒng)。從華新的網(wǎng)站上可以看出公司有了自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和郵件系統(tǒng),不知道華新別的信息系統(tǒng)有沒(méi)有建立,或者有沒(méi)有建設(shè)新系統(tǒng)、升級(jí)目前使用系統(tǒng)的計(jì)劃。如果有,希望可以為公司的進(jìn)一步騰飛貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)力量。 不知道怎樣跟人力部聯(lián)系,只好冒昧在這里打擾您了!聯(lián)系方式:13923800690 rongyx@chinatelling.com 榮延學(xué) Q
A 華新不僅擁有自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和郵件系統(tǒng),而且擁有較為完整的包括ERP在內(nèi)的現(xiàn)代信息系統(tǒng)和管理體系,公司的信息系統(tǒng)與公司的建設(shè)發(fā)展是同步進(jìn)行的。謝謝你對(duì)華新的關(guān)注,最近公司新聞里有一則招聘信息,里面有人力資源部的聯(lián)系方式,請(qǐng)你查閱。
網(wǎng)管: 是不是所有的問(wèn)題李總都可以看到,并予以批復(fù)? 質(zhì)疑!Q
A 凡是寫(xiě)給總裁信箱的信件,在信箱后臺(tái)會(huì)全部顯現(xiàn),總裁和網(wǎng)管可全部看到。所有的信件都會(huì)得到處理,但不一定都公開(kāi)回復(fù)。如有些信件就是反映情況,總裁知曉就行;有些是事務(wù)性工作,責(zé)成相關(guān)部門(mén)解決了就達(dá)到目的,無(wú)須回復(fù)。

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